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《陕西煤业煤炭产供销全过程财务实时监控模式研究》科研项目顺利通过集团公司综合绩效评价
发布时间:2021-01-21     作者:张萌   点击量:4305   分享到:

2021年1月15日下午,陕西煤业承担的《陕西煤业煤炭产供销全过程财务实时监控模式研究》科研项目顺利通过集团公司综合绩效评价。

综合绩效评价会由陕煤集团科技发展部组织召开。陕西煤业化工技术研究院副院长王苏健主持会议,集团公司企业管理部副总经理夏良、西安科技大学吴延海教授、陕西省地矿集团高工陈涛、陕西省水利研究院高工陈志谦四位同志担任专家,科技发展部赵泓超作为综合绩效评价委员会委员出席会议。陕西煤业总会计师孙武、财务部经理段荣国,浪潮软件副总经理刘俊红、陕西公司总经理杨喜明,龙软科技副总经理任永智、实施运维部经理宋绪贵等领导及项目团队实施人员参加了会议。

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会上,项目组对项目建设情况进行了详细的介绍,并总结展示了煤矿安全生产经营过程管理“双十体系”和资金司库管理模式两项研究成果以及由产供销实时协同、生产经营日清月结、“双十体系”预算、资金司库管理四大功能模块组成的煤炭产供销全过程财务实时管理平台建设成果。参会领导及专家组成员认真听取和查阅了相关材料,并就其中存在的问题提出了相关意见和建议。最终,综合绩效评价委员会经过严肃认真的讨论,一致认为该项目建设目标明确,内容具体,完成了计划任务书及合同规定的内容,达到了预期目标,并在八家矿业公司及所属矿井实施后取得了显著的经济和社会效益,同意该项目通过综合绩效评价,绩效等级为优秀。

最后,孙武对各位领导和专家的莅临指导,对浪潮软件和龙软科技的大力支持,对项目组全体同志的辛勤付出表示感谢。同时,针对项目下一步的建设工作提出了三点建议,一是项目团队要再接再厉,根据各位领导和专家提出的宝贵建议,持续完善系统功能,持续优化终端界面,使建设的煤炭产供销全过程财务实时管理平台更加高效实用。二是进一步整合数据信息,通过加强安全生产网的作用发挥,加大物资供应网的工作力度,加快煤炭运销网的优化连接步伐,从而建立智能预警信息机制,不断提高生产经营分析决策能力,实现“数据-资产-价值”的转变。三是希望各位专家、浪潮软件、龙软科技、项目组成员,共同在财务共享、设备全生命周期管理等领域,继续深入交流,持续出谋划策,力争形成新的创新点和合作点。(张萌)